Se former en Digital Business c’est
4ans de CFC
70% potentiel d’emploi
Dual boost
Junior Team
Se former en Digital Business c’est
4ans de CFC
70% potentiel d’emploi
Dual boost
Junior Team
Transformation numérique
Innovez aujourd’hui, réussissez demain:
● Intégration d’outils digitaux pour automatiser et optimiser les processus internes.
● Accompagnement des entreprises dans leur transition vers le numérique.
● Formation des équipes à l’utilisation des nouvelles technologies.
Objectifs :
1. Rendre les entreprises plus agiles et compétitives.
2. Améliorer la productivité et la collaboration grâce aux outils numériques.
3. Anticiper les évolutions du marché et s’adapter rapidement.
Processus métier
Les processus métier sont les étapes que l’entreprise suit pour accomplir ses tâches et atteindre ses objectifs.
Voici ce que cela inclut :
● Organiser les différentes étapes de travail pour que tout soit clair et fluide.
● Trouver des moyens d’améliorer les tâches pour gagner du temps et être plus efficace.
● S’assurer que chaque équipe travaille bien ensemble et suit les bonnes étapes.
Les responsables des processus métier rendent les tâches plus simples et plus efficaces pour que l’entreprise fonctionne mieux.
Communication
Au sein d’une entreprise, la communication est essentielle pour structurer et transmettre les informations.
Elle permet de :
● Faciliter les échanges entre les équipes, les partenaires et les clients.
● Renforcer l’image de l’entreprise en assurant une communication cohérente.
● Accompagner le développement en partageant les bonnes stratégies et valeurs.
L’objectif ? Assurer une circulation fluide de l’information pour optimiser la collaboration et la croissance.
Gestion de projet
La gestion de projet est au coeur de l’organisation en entreprise.
Voici ses domaines d’expertise :
● Planification des tâches pour structurer le travail.
● Coordination des équipes afin d’optimiser la collaboration.
● Suivi des délais et du budget pour garantir l’efficacité.
Le gestionnaire de projet veille à ce que chaque objectif soit atteint en respectant les ressources et la qualité attendue.
Installations
Les installations permettent de mettre en place les ressources nécessaires au bon fonctionnement d’une entreprise.
Voici ses domaines d’expertise :
● Préparer les lieux et les équipements selon les besoins de l’entreprise.
● Assurer le bon fonctionnement des infrastructures et des systèmes.
● Gérer l’entretien et les mises à jour pour garantir la sécurité et la performance.
Les responsables des installations transforment des espaces et des équipements en
environnements efficaces et sûrs pour soutenir l’activité de l’entreprise.
Présentation
La présentation permet de partager clairement les idées et les objectifs d’une entreprise.
Voici ses domaines d’expertise :
● Créer des messages simples et efficaces pour capter l’attention.
● Adapter le contenu en fonction de l’audience.
● Utiliser des visuels et des outils pour rendre le message plus impactant.
Le présentateur transforme des informations en discours clairs et captivants pour faire passer un message fort.
Innovation
L’innovation permet à une entreprise de se différencier et d’évoluer dans un environnement compétitif.
Voici ses domaines d’expertise :
● Développer de nouvelles idées, produits ou services pour répondre aux besoins du marché.
● Identifier de nouvelles opportunités et de nouveaux processus pour améliorer les performances.
● Aider à la prise de décision en intégrant les dernières tendances et technologies.
L’innovateur transforme les idées en actions concrètes pour propulser l’entreprise vers l’avenir.
Big Data
Transformez vos données en décisions stratégiques :
● Collecter et analyser des données clients pour mieux comprendre leurs comportements.
● Segmentation des audiences pour personnaliser les offres et campagnes marketing.
● Suivi et optimisation des performances des stratégies digitales.
Objectifs :
1. Prendre des décisions basées sur des données concrètes.
2. Améliorer l’efficacité des campagnes marketing et commerciales.
3. Identifier les opportunités de croissance et d’innovation.
Analyse
L’analyse permet de mieux comprendre et d’améliorer les performances d’une entreprise.
Voici ses domaines d’expertise :
● Étudier les données pour voir ce qui fonctionne ou non.
● Détecter les opportunités et les problèmes afin d’ajuster les stratégies.
● Aider à la prise de décision grâce à des informations précises.
L’analyste transforme les chiffres et les faits en actions concrètes pour faire progresser
l’entreprise.
NOS 5 OUTILS INDISPENSABLES
Google Analytics
Excel
Google Trends
Prezi
IA
L'INTELLIGENCE ARTIFICELLE
L’intelligence artificielle transforme le monde du travail en automatisant des tâches répétitives, en optimisant les processus et en facilitant la prise de décisions. Les entreprises adoptent des solutions IA pour améliorer leur efficacité, leur service client et leur analyse de données.
Un développeur de business numérique joue un rôle clé en intégrant ces technologies dans les stratégies commerciales, en développant des applications et des systèmes basés sur l’IA. Il collabore avec des équipes multidisciplinaires pour créer des solutions innovantes et personnalisées. Grâce à cette synergie, l’IA permet de répondre plus rapidement aux besoins du marché tout en favorisant la croissance de l’entreprise.
marketing digital
Le marketing digital est l’ensemble des stratégies utilisées pour promouvoir une marque ou un produit en ligne. Cela inclut le SEO (référencement naturel), la publicité payante (Google Ads, Facebook Ads), l’email marketing, le marketing d’influence, ainsi que l’automatisation des campagnes. Pour un Digital Business, cela signifie la capacité à attirer, engager et convertir des prospects en clients via des canaux numériques tout en mesurant les performances. Le métier de Digital Business englobe la gestion de ces stratégies pour atteindre les objectifs commerciaux de l’entreprise.
L'INTELLIGENCE ARTIFICELLE
L’intelligence artificielle transforme le monde du travail en automatisant des tâches répétitives, en optimisant les processus et en facilitant la prise de décisions. Les entreprises adoptent des solutions IA pour améliorer leur efficacité, leur service client et leur analyse de données.
Un développeur de business numérique joue un rôle clé en intégrant ces technologies dans les stratégies commerciales, en développant des applications et des systèmes basés sur l’IA. Il collabore avec des équipes multidisciplinaires pour créer des solutions innovantes et personnalisées. Grâce à cette synergie, l’IA permet de répondre plus rapidement aux besoins du marché tout en favorisant la croissance de l’entreprise.
marketing digital
Le marketing digital est l’ensemble des stratégies utilisées pour promouvoir une marque ou un produit en ligne. Cela inclut le SEO (référencement naturel), la publicité payante (Google Ads, Facebook Ads), l’email marketing, le marketing d’influence, ainsi que l’automatisation des campagnes. Pour un Digital Business, cela signifie la capacité à attirer, engager et convertir des prospects en clients via des canaux numériques tout en mesurant les performances. Le métier de Digital Business englobe la gestion de ces stratégies pour atteindre les objectifs commerciaux de l’entreprise.
Big Data & Analytics
Transformation numérique
Gestion de projet
Cybersécurité
Intelligence Artificielle
Automatisation des procésus
TéMOIGNAGES
Ce métier me plaît particulièrement car il s’agit d’une profession nouvelle et je fais partie de la première volée dans ce domaine. Le métier étant encore émergent, c’est à nous de l’adapter et de le faire évoluer au fil du temps.
Ce que j’apprécie dans cette profession, c’est le fait d’être constamment au cœur de l’action. Par exemple, lors d’un projet, c’est à nous de détecter les problèmes, de les résoudre efficacement et de proposer des solutions pertinentes pour garantir le bon déroulement et la réussite du projet.
Grâce à la formation en digital business, je découvre divers aspects du domaine, de la stratégie commerciale à l’analyse de données. Bien que le début ait été flou en raison de la quantité d’informations à assimiler, mais tout prend rapidement sens.
Ce que j’apprécie particulièrement, c’est l’aspect pratique : loin de se limiter à la théorie, la formation permet d’expérimenter des outils et de se confronter à des situations réelles, rendant l’apprentissage plus stimulant et nous préparant réellement au monde professionnel.
FAQ
Est-ce que la formation de Développeur·euse Business Numérique inclut l'utilisation de l’intelligence artificielle (IA) ?
Oui, partiellement.
L’IA n’est pas un module principal, mais certains outils numériques utilisés dans la formation peuvent intégrer de l’IA, par exemple pour l’analyse de données, l’automatisation de tâches ou la génération de contenu. L’IA est donc un outil complémentaire, utilisé selon les besoins du projet ou de l’entreprise.
Est-ce que la formation de Développeur·euse Business Numérique inclut des apprentissages sur les crypto-monnaies ou la technologie blockchain ?
Non
La formation ne comprend ni la crypto-monnaie ni la technologie blockchain. Ce ne sont pas des thématiques abordées dans le programme officiel du CFC. Ces sujets peuvent éventuellement être explorés dans le cadre de projets spécifiques en entreprise, mais ils ne font pas partie des compétences de base enseignées.
Est-ce que la formation de Développeur·euse Business Numérique contient des modules liés au commerce en ligne (e-commerce) ?
Non, pas directement
Le programme ne propose pas de formation spécifique à la création ou gestion de boutiques en ligne. Cependant, tu peux apprendre à utiliser des outils numériques, de communication ou de marketing digital, qui peuvent être utiles dans un contexte de digitalisation d’entreprise, mais l’e-commerce n’est pas un domaine principal de la formation.
Quelle est la durée officielle de la formation CFC Développeur·euse en Business Numérique ?
Le CFC Développeur·euse Business Numérique dure 4 ans, même sans maturité professionnelle intégrée. Il s’agit d’un CFC complet sur 4 ans en formation duale (école professionnelle + entreprise formatrice)